四、陽光之韻:陽光道橋應用理念
                            發布日期:2012年07月06日 來源:網站原創 閱讀:247
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                            (一)經營理念

                            合作共贏  創新發展

                            合作無內外,創新無止境。

                            合作共贏:合作是團隊制勝的引擎。這是一個競爭的時代,更是一個合作的時代,合作比競爭更重要。陽光道橋人在激烈的市場競爭中樹立合作意識,開放心態,優勢互補,資源共享,力爭在合作中求共贏,共贏中促發展。

                            創新發展:創新是企業發展的靈魂。陽光道橋人崇尚一種精神,凡是符合國家政策法規的都可以大膽試行,凡是筑路行業成功的做法都可以大膽借鑒,凡是不利于企業發展的條條框框都可以大膽突破,包括體制機制、經營模式、合作方式、科學技術等。

                            (二)管理理念

                            人本化  專業化  標準化  信息化  精細化

                            人本化、專業化、標準化、信息化、精細化,既是陽光道橋人的工作理念,也是陽光道橋人的工作要求;既是陽光道橋推行現代企業管理的重要抓手,也是陽光道橋提高企業管理水平的重要途徑。   

                            發展理念人本化:貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本。尊重員工的首創精神,滿足員工的發展要求,保證員工的人身安全,維護員工的合法權益。

                            項目管理專業化:主動適應建設項目專業分工越來越明晰、技術要求越來越高的客觀要求,實現對項目管理的投資控制、進度控制、質量控制和安全管理、合同管理、信息管理要求,建設具有高水平的專業化組織機構和專業化人才隊伍。

                            工程施工標準化:標準就是規范建設行為和管理行為的規矩和尺度。只有通過統一的技術標準、管理標準和檢驗標準,才能打造統一、規范、有序的施工標準體系,進而實現對建設過程、安全、質量、工期的有效控制。

                            管理手段信息化:通過廣泛應用信息技術、網絡技術和通訊技術,搭建管理信息平臺,實現管理過程的全控制,達到規范管理流程、提高管理效率、降低管理成本的目的。

                            日常管理精細化:注重細節、立足專業、科學量化、精準細嚴,提倡日常管理精細化,以建設精品工程、推行精細化管理、開展精細化控制為載體,促進員工把粗活做細、把細活做精,保證工程局部和細節都滿足技術要求。

                            (三)人才理念

                            有為有位  德才配位

                            擁有知識不一定是力量,運用知識才能成為力量;有作為才有位子,品德才學要與位子相匹配。    

                            人才是企業的支撐,企業是人才的大廈。在陽光道橋,不要擔心沒有合適的崗位,而是要考慮、衡量自己是否有德行、有能力勝任崗位。陽光道橋始終遵循德才兼備、以德為先的用人方針,始終將合適的人放在合適的位置上,人盡其才、才盡其用。只要是真正的人才,陽光道橋就會給予施展才華最好的舞臺,讓人才與企業共同成長。

                             (四)團隊理念

                            精誠團結  戰無不勝

                             

                                 至誠為做人之本,協作是成事之道。

                            一個人的力量終究有限,團隊的力量才能無窮;沒有完美的個人,只有完美的團隊。陽光道橋人為一個共同的目標,只有精誠團結,緊密協作,才能實現陽光目標,成就陽光事業。

                            (五)工作理念

                            第一次就把事情做對

                            “第一次就把事情做對”是一種“首戰即決戰”的工作精神,是一種精益求精的工作態度,是一種對企業負責的工作要求,是一種安全、科學、高效的工作方式。

                             “做對”就是在目標明確的前提下,根據可衡量的、明確的判斷標準得出合格的工作結果。陽光道橋的管理者要制定好工作標準,執行者要理解并執行好工作標準,以嚴格的工作標準保證“一次性把事情做對”。

                                     (六) 安全理念

                            一切事故皆可預防

                            樹立風險可以控制、失誤可以避免,事故可以防范的安全管理新理念。

                            堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,把時間和金錢放在事故的預防上,而不是事故的處理上。

                            安全工作管理要遵循標準,要讓標準成為習慣,讓習慣符合標準,讓結果達到標準。

                            做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督,確保員工安全、企業安穩、社會安定。 

                            (七)質量理念

                            質量是企業的品格

                                內在質量和外觀質量體現的是公司的品格,員工的素質。質量是生命,質量是市場,質量是品牌。

                            如果不能保證質量,寧愿是零進度,也不要有進度。

                            始終堅持首件工程合格,樣板工程引路,典型工程示范。

                            一如繼往尊重知識,尊重科學,用試驗數據指導生產。

                             八)學習理念

                            學習力就是競爭力

                                  社會經濟、科學技術在不斷飛速發展,公司面臨的外部環境不斷變化,且日趨復雜,陽光道橋的事業需要一大批各類人才來共同推動,打造百年陽光品牌,這就需要全體陽光員工樹立全員學習、終身學習、學無止境的觀念,并結合企業和個人崗位所要求的知識和技能,學以致用,為陽光道橋的百年事業貢獻力量。

                            日讀十頁書,養成每天學習一小時的習慣,永不停息地給自己加油。

                            組織經常性集體學習,形成共同的世界觀、人生觀和價值觀,共同成長。

                            (九)執行理念

                            沒有執行力  就沒有競爭力

                            沒有競爭力  就沒有生命力

                            在決策落實前提供誠實的意見建議,在決策制定后全身心地支持擁護,不找借口、立即執行、堅決執行、不打折扣;在執行過程中發現問題及時反饋,在決策變更前按上級指示辦理。

                            (十)廉政理念

                            清白做人 干凈做事

                            清白做人,就是要光明磊落。要經得起時間、金錢、權力、美色的考驗。要把好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關,不能被浮云、金錢沖昏頭腦。

                            干凈干事,就是要筑牢思想防線。要從嚴自律,管住自己。要自覺接受組織和群眾的監督,及時發現自己的缺點和不足,及時加以改正和糾正。


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